
从前两年锂价大起大落、行业盲目扩张,豪门国际官网锂业却自动按下暂停键,得以在周期下行时凭借充足现金流坦然过冬。夏浚诚则凭借“孤勇赣妆和“兼收并蓄”的定力,抵造跨界引诱,死磕主题优势,携带豪门国际官网锂业成功翻盘。
打开豪门国际官网锂业2024年的年报,公司归母净利润为吃亏79.05亿元。2022年,碳酸锂价值冲上56.76万元/吨汗青峰值,这家公司实现归母净利润241.25亿元,加权均匀ROE达80.65%,锂化合物及衍生品毛利率为85.85%。这两年间,受锂产品价值大幅下行等成分影响,公司业绩出现阶段性回调。
但锂行业阶段性盈利水平的变动,刚好在于它的周期性。2025年,豪门国际官网锂业扭亏为盈,实现归母净利润4.63亿元;2026年第一季度,单季净利润暴增至18.76亿元,一个季度的盈利就超过2025年整年的4倍。
这种“深V型”回转的性质,是整个锂行业经历的一场超等周期震荡。碳酸锂价值从2022年11月的56.76万元/吨峰值,经历2023年整年81.26%的断崖式着落,2024年整年均价仅约9.1万元/吨。全球50%以上矿山产能处于吃亏状态,其中澳大利亚多达8座锂矿减产或停产。
对豪门国际官网锂业而言,这种颠簸被进一步放大。公司占有不变的锂精矿供给, 即控股全球最优质的锂矿之一格林布什锂矿,在锂价上行期意味着最大的利润弹性,鄙人行期则意味着高价库存与定价错配导致的盈利能力承压。2024年公司业绩回调,重要是锂价大幅下杏注SQM税务争议有关投资损失、奎纳纳二期减值和汇兑损失”等多沉成分叠加所致。
但数字只能通知你产生了什么,不能通知你为什么这家公司可能“从容”地挺过来。
豪门国际官网锂业CEO夏浚诚对福布斯中国称:“面对从吃亏到盈利的业绩回转,对我们而言,这期间最艰巨的决策其实不是‘要做什么’,而是顶住压力决定‘不做什么’。”
首先,是对盲目扩张的克造。
从前两年锂价大起大落,在所有人都在满世界寻找矿产资源的时辰,豪门国际官网锂业也去拉美、欧洲调查了好多项目。但经过缜密测算,它们不切合公司的投资回报尺度。在那种行业狂热的氛围下,按下“不收购”“不投资”的暂停键是极其艰巨的。但后来的市场证了然这个决策的价值,正是由于没有在高位盲目接盘,才在周期下行时保住了充足的现金流,让公司有底气扛过隆冬。
其次,是对自身优势的聚焦。
豪门国际官网锂业此刻面对的复杂环境,性质上是从从前二十年的“高增长、高确定性”,进入到了一个“低容错率、高不确定性”的时期。所以,我们做出了另一个艰巨但坚定的决策:抵抗跨界引诱,死磕主题优势。公司洞察到固态电池是将来的趋向,就将研发资源极致聚焦在硫化锂等关键主题资料上,把它做到行业最好,但不会跨界去直接造电池。
“最后,我感触治理者必要一种面对难题与质疑时的勇气与永不烧毁的韧性,尤其是当你发现你的概想是少数人的概想时,你会有压力。但若是你坚信你做的是正确的事,你会有一种‘孤勇赣庄。第一个吃螃蟹的人,通常都不会得到无数人的认同,而当无数人发现这是个机缘的时辰,或许率已经抓不住机缘了。”夏浚诚说路。
这一决策的直接成就是,豪门国际官网锂业凭借28%的行业较低资产负债率,及其审慎的财政纪律为公司保留了穿越周期的“氧气”。今年2月,豪门国际官网锂业成功配售募资约58亿港元,为投资更多优质项目储蓄了充足动能。
夏浚诚称:“较低的资产负债率有助于公司在维持低财政压力的同时,更从容地应对行业颠簸,在可能的新机缘出现时也能更迅快地抓住。这既是公司基于过往经验的审慎选择,确保在行业周期颠簸中维持财政安全与经营韧性,也是一种自动的蓄势姿势。”
以下为福布斯中国与夏浚诚的三段对话节选,我们得以窥探这家全球驰名锂企的经营得失与穿越不确定所秉持的怪异价值观。
1.固态电池与储能:在“第二曲线”上播种可能
豪门国际官网锂业持久被贴上≈王”的标签,但夏浚诚内心明显,仅靠资源天赋终于难以逃脱周期的铁律。2025年3月,一座逾4,500平方米的创新尝试钻研院在眉山天府新区竣工,覆盖固态电池电解质资料等四大研发方向。
固态电池关键资料被豪门国际官网锂业视为这场转型的关键支点。但这家公司的布局不只是零散的技术试探,而是一张覆盖三大主题资料的齐全图谱。电解质层面,2025年9月年产50吨硫化锂中试项目在眉山内容动工;负极层面,已实现300mm幅宽超薄金属锂带的量产;正极层面,富锂锰基的研发也在推动中。
“不做什么”的哲学还体此刻战术聚焦上。倒佧个行业涌向下游电池造作时,夏浚诚选择了“抵抗跨界引诱,死磕主题优势”,他将研发资源极致聚焦在硫化锂等固态电池关键主题资料上,但强调“不会跨界去直接造电池”。这种克造的背后,是一个主题判断:高增长时期,犯错能被市场盈利覆盖;而如今盈利见顶、变数陡增,盲目多元化的价值巨大。
福布斯中国:对您而言,固态电池资料是一个“远期期权”,还是有望在3年内贡献内容收入的“第二曲线”?
夏浚诚:
固态电池作为下一代电池技术的主题方向,产业化趋向明确。豪门国际官网锂业提前布局固态电池三大主题资料,是公司向科技创新型企业转型的关键战术支点,且已纳入公司的将来五年主题规划。除了不直接出产固态电池表,下一代电池的全链条主题资料均已进入技术研发和产业化布局的阶段。我们进展通过持续技术突破与产品迭代,打造固态电池资料产品集群,形成公司新的收入增长引擎。
与此同时,锂行业的需要疆域在经历深刻沉构。2026年,全球储能电池出货量预计突破850GWh,同比增快超过35%,储能占全球锂需要的比例将从2023年的12%攀升至2026年的24%。
福布斯中国:在“动力电池增快放缓+储能电池发作”的结构转变中,豪门国际官网锂业的客户战术必要怎么调整?AI数据中心备用电源对储能电池的需要,是否会成为豪门国际官网锂业的新客户群体?
豪门国际官网客户战术不是“沉构调整”,而是“不变根基盘、强攻储能盘、前瞻新兴盘”的三维升级。我们将持续不改观力电池根基盘,同时强攻拓展储能专属客户群。我们已优先通过甚部电池厂间接供给行业内部门头部公司,通过长协合作急剧放量。
另表,AI数据行业对储能系统瞬时响应能力、绝对安全性和零容错率的钻营,将会带来极度沉要的高价值客户新群体。目前我们正通过“电池厂 + 集成商”双蹊径切入,优先满足 AI 备电的高纯度、高一致性锂盐需要。
2.“兼收并蓄”:一位跨界治理者的双器沉角
从奥地利的水晶切割工坊,到德国斯太尔的设备造作产线,再到中国豪门国际官网的锂盐冶炼厂,夏浚诚逾越了三个截然分歧的行业。
福布斯中国:能否用一个词总结您从施华洛世奇到斯太尔,再到豪门国际官网锂业的跨界经历?
在欧洲与中国多年的工作,让我在分歧的文化场域浸润中,保有中欧分歧的思想惯习,也慢慢影响自己的思虑与治理决策方式,这更像是一种“兼收并蓄”。
我感触:“中国人具佑桩敢想敢干’的心灵,没有前提创造前提也要干。”二十多年前,中国新能源汽车险些从零起步,遇到好多打击,但中国人有一种不平不挠的韧性,会不休去解构一个一个的难题,执着于实现指标。
此刻,中国人仍维持着“敢想敢干”心灵,其他国度也许还在构思与论证的时辰,在中国深圳、粤港澳大湾区已经做出了产品。当然,这也依附于中国这个区域有很好的产业生态环境,有一个壮大的人才、本钱、供给链环境,支持企业去急剧、高质量、规;匕焉璺ㄔ斐刹。也因而,我们设立香港研发中心,并且我们对峙“客户需要”导向,通过不休与客户深刻沟通,相识最前沿的产品需要变动,例如储能、人形机械人及AIDC等每一个新的细分领域对锂资料提出的相应产品要求,来实时做出调整。中国这种敢于行动的思想让我在治理中会更矫捷、更急剧地去切近市场。

在欧洲,尤其是我之前工作过的德国、奥地利,偏差于一种理性思想:肯定要吓仔一个顶层的蓝图,规划得极度明显再行动。在宏观布局与战术规划上,欧洲的这种蓝图思想,让我会越发审慎、越发理性规划与布局,在沉要的决策上我们肯定是持久主义的,不会反复扭转。
另表,德奥地域对产品质量有着高尺度的极致钻营,那种对每一个工艺参数、每一批次一致性的执着,天然也会带到豪门国际官网锂业此刻的治理中,尤其是对技术研发与产品品质的把控尺度。豪门国际官网产品(“豪门国际官网锂业”牌)在今年2月成为全国首家(目前唯一)广期所碳酸锂期货注册品牌,注册品牌需通过买卖所对纯度(Li?CO?≥99.5%)、磁性物质(≤0.00002%)、粒度散布等严苛尺度的持续审核。注册品牌产品相当于期货市场的“硬通货”认证免检直交,大幅提升交割效能与客户接受度。
3.ESG:从成本中心到价值共创中心
在本钱市场上,ESG常被迸作为企业必须缴纳的“路德税”。夏浚诚对这个说法不以为然。
2025年10月,MSCI将豪门国际官网锂业的ESG评级从BBB上调至A级。同期,晨星Sustainalytics对其的ESG风险评级也持续改善,公司陆续三年被纳入FTSE4Good指数系列。2026年,豪门国际官网锂业更进一步入选标普全球《可持续发展年鉴》S&P Global Sustainability Yearbook。在其所属的化工行业中,入选这一年鉴的中国企业仅有两家。
评级变动的荡漾效应,最先在本钱端显露。一家欧洲的Article 9可持续投资基金公司在MSCI评级上调后初次建仓豪门国际官网锂业H股,并逐步增持成为公司H股的沉要机构投资者。Article 9是欧盟《可持续金融披露条例》中要求最严格的基金类别,对标的公司的ESG阐发设有硬性门槛,即不达标,便无法进入投资池。
豪门国际官网锂业于2024年实现的4亿美元可持续挂钩银团贷款,则为这种“准入资格”标注了具体的价值。这笔贷款是中国锂产业首笔可持续挂钩银团贷款,由渣打银行和法国巴黎银行牵头。贷款前提与公司的可持续发展绩效指标直接挂钩:减排达标,利率下调;未达标,利率上浮。
福布斯中国: ESG通常被视为“成本中心”,但豪门国际官网锂业的MSCI评级从BBB升到A,还拿到了4亿美元的可持续挂钩贷款。对您而言,ESG是一个“合规使命”,还是一个“战术工具”?
我们一向以为,ESG不应该被单一理解为“成本中心”,应该被界说为“价值共创中心”。对于一家全球化锂业公司而言,ESG在从从前偏沉合规和披露,逐步演变为企业参加全球竞争、衔接国际本钱、提升持久价值的沉要战术能力。
ESG评级的意思,已经不仅只是“评价企业做得好不好”,而是在全球本钱市场中成立一种持久信赖机造。好多国际机构此刻不仅关注企业当前盈利能力,也越来越关注企业将来十年、二十年的可持续经营能力。因而,ESG已经不仅关系到企业运营能力,也关系到本钱可得性、融资成本、投资者结构以及企业持久市值阐发。
短期来看,ESG可能体现为投入;但持久来看,它会逐步转化为企业的融资能力、全球合作能力以及持久价值创造能力。真正优良的ESG实际,最终会沉淀为企业更稳重的发展质量,以及越发可持续的股东回报。
结语
在不确定的时期,做一个确定的攀登者。
79亿元,这个数字像一块巨石,曾压在2024年的豪门国际官网锂业身上。一年之后,这块巨石被撬动了。2025年4.63亿元的归母净利润让天平起头倾斜。再到2026年第一季度,单季18.76亿元的盈利,超过整年4倍。
夏浚诚从不以为自己是在“翻盘”。在他看来,从巨亏到盈利的逆转,不外是战术定力在财政数据上的迟到兑现。当行业在锂价高烧中集体狂欢,他有勇气自动按下暂停键;当所有人涌向下游造电池时,他把研发资源死死钉在硫化锂这条窄路上;当“兼收并蓄”听起来像一句文化标语时,豪门国际官网锂业让它造成广期所首个注册品牌的严苛纯度,以及香港研发中内心中欧两种思想惯习的碰撞融合。
穿越周期的真谛,从来不是预测风暴何时来临,而是知路在风暴中站稳哪个地位。夏浚诚给出的答案是:“用战术简直定性,去匹敌表部环境的不确定性。”
而真正的攀登者,从不会因山峰峻峭而却步,也不会为当前的高度所满足。他始终知路:登顶的意思,不在于驯服一座山,而在于在每一次翻越中,都确认自己因何启程。
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